導(dǎo)視：
◎國產(chǎn)體育品牌半年報(bào)業(yè)績喜人
◎玉溪市出臺(tái)優(yōu)待政策解決優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員升學(xué)就業(yè)問題
◎廣西壯族自治區(qū)：馬山縣打造“體育+”融合發(fā)展新模式
◎體產(chǎn)研究中心觀點(diǎn)
國產(chǎn)體育品牌半年報(bào)業(yè)績喜人
近年來，國產(chǎn)體育品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新、新材料應(yīng)用方面不懈努力，市場份額持續(xù)提升。安踏上半年實(shí)現(xiàn)營收228.1億元，同比增長55.5%；凈利潤38.4億元，同比增長131.6%。李寧上半年實(shí)現(xiàn)營收101.97億元，同比增長65.0%；凈利潤為19.62億元，同比增長187%。（來源：國家體育總局官網(wǎng)）
玉溪市出臺(tái)優(yōu)待政策解決優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員升學(xué)就業(yè)問題
近日，玉溪市政府制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員文化教育和運(yùn)動(dòng)員保障工作的實(shí)施意見》，圍繞打牢運(yùn)動(dòng)員發(fā)展基礎(chǔ)、建立科學(xué)的育才體系、完善運(yùn)動(dòng)員激勵(lì)機(jī)制等方面提指導(dǎo)、給政策、出實(shí)招，切實(shí)解決玉溪市運(yùn)動(dòng)員文化教育和運(yùn)動(dòng)員保障工作中面臨的實(shí)際問題，并給予優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員文化教育和就業(yè)優(yōu)待政策。（來源：玉溪市人民政府官網(wǎng)）
廣西壯族自治區(qū)：馬山縣打造“體育+”融合發(fā)展新模式
近年來，廣西南寧馬山縣通過創(chuàng)建全國首個(gè)攀巖特色體育小鎮(zhèn)、舉辦系列重大賽事活動(dòng)，持續(xù)提升山地戶外運(yùn)動(dòng)吸引力、影響力，形成“體育+文旅+脫貧攻堅(jiān)+縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的新模式。馬山縣以“體育+”“+體育”融合發(fā)展為抓手，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)，累計(jì)募集愛心款物1.28億元，并成功引進(jìn)北京、武漢、寧波等地的知名企業(yè)。（來源：國家體育總局官網(wǎng)）
體產(chǎn)研究中心觀點(diǎn)
傳統(tǒng)健身房轉(zhuǎn)型升級的思考
8月3日，國務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃（2021—2025年）》，為健身行業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。近日，58產(chǎn)業(yè)基金、鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金間隔不到一月先后注資入股樂刻運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步說明傳統(tǒng)健身房的改革受到來自社會(huì)越來越多的關(guān)注。體產(chǎn)研究中心就樂刻運(yùn)動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)為我省傳統(tǒng)健身行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級提出如下建議：
一是改變銷售策略。建議以短期卡的形式打破傳統(tǒng)健身行業(yè)發(fā)展的困局。銷售作為維系健身房持續(xù)運(yùn)營的重要資金來源，樂刻采用的是次卡及月卡零售制，此種銷售策略價(jià)格親民，能夠吸引更多人進(jìn)行健身消費(fèi)。我省傳統(tǒng)健身房通常采用的是年卡及常年卡預(yù)售制，這種模式雖然在一定程度保證了成本回收速度，也將更多的健身人群擋在門外，同時(shí)還增加了健身消費(fèi)者的財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。
二是轉(zhuǎn)變盈利模式。建議參照樂刻運(yùn)動(dòng)采用“去私教 + 產(chǎn)品”的盈利模式促進(jìn)健身行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從重視消費(fèi)者自主選擇和個(gè)性化服務(wù)的角度出發(fā)，讓消費(fèi)者自主選擇適合自己的教練和課程內(nèi)容，取代教練推銷課程的方式，充分尊重消費(fèi)者的消費(fèi)意愿，實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者主動(dòng)且持續(xù)進(jìn)行消費(fèi)。
三是升級管理方式。建議參照樂刻運(yùn)動(dòng)通過智慧化賦能減少管理成本和提升管理效率，逐步配置智能化硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)。通過人臉識別、指紋識別、微信號掃描、刷會(huì)員卡等形式簡化進(jìn)入健身房流程，減少現(xiàn)場管理人員數(shù)量，降低運(yùn)行管理成本。對健身人群的數(shù)量、年齡、性別、健身頻次、場地設(shè)施利用狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)，評估健身場所投入產(chǎn)出效益，為下一步科學(xué)制定戰(zhàn)略計(jì)劃提供決策依據(jù)。
